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       11月7日下午，衡糧集團(tuán)召開2022年前三季度財(cái)務(wù)狀況及預(yù)算執(zhí)行情況分析會。會議由財(cái)務(wù)總監(jiān)張蓉芳主持，黨委書記、董事長陳廷出席會議并講話，全體班子成員及中層管理人員參加會議。
 

 

       會上財(cái)務(wù)部匯報了前三季度集團(tuán)、子公司及新投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況及預(yù)算執(zhí)行情況。各部門、子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行自評，并聚焦第四季度及全年預(yù)算目標(biāo)，提思路、談措施，盡最大努力、爭最好結(jié)果。

       各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作，緊扣創(chuàng)營收、降成本、督任務(wù)的中心思路，強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)增強(qiáng)“倒計(jì)時”的緊迫感，持續(xù)提振“沖刺跑”的精神氣，圍繞重點(diǎn)工作的關(guān)鍵指標(biāo)，對標(biāo)對表，壓實(shí)責(zé)任，以實(shí)實(shí)在在的成效為集團(tuán)第四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)獻(xiàn)力獻(xiàn)績。

       張蓉芳對標(biāo)2022年目標(biāo)考核任務(wù)，對前三季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了重點(diǎn)性、針對性分析，并就第四季度這一定全局、保全年的收官階段，對各部門及子公司做好2022年財(cái)務(wù)決算及2023年預(yù)算編制提出了具體工作要求。

       陳廷對前三季度各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況予以了充分肯定，并深入分析了當(dāng)下行業(yè)形勢和疫后經(jīng)濟(jì)格局，把錨定全年目標(biāo)、沖刺第四季度作為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神的具體行動。他表示，各部門及子公司要倒排時間、跑表計(jì)時，拿出超常規(guī)力度、超常規(guī)舉措，凝心聚力、全力以赴決勝全年度任務(wù)目標(biāo)，并提前謀篇布局，做好2023年預(yù)算編制工作。

       陳廷指出，當(dāng)前集團(tuán)處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的時期，公司上下要堅(jiān)定迎難而上的信心，扛起國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力化解和克服轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的各類問題和困難，不遺余力推進(jìn)降本增效，多措并舉開拓盈利點(diǎn)，促轉(zhuǎn)型、夯主業(yè)、求發(fā)展。2022年集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)整體運(yùn)行平穩(wěn)有序，并呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的良好發(fā)展勢頭，下一階段要進(jìn)一步創(chuàng)新管理、提升效率，對標(biāo)現(xiàn)代一流企業(yè)，不斷調(diào)整優(yōu)化管控流程，建立一套層次分明、職責(zé)明確、程序規(guī)范的一流財(cái)務(wù)管理體制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控、成本管控、資金管理、稅務(wù)管理、資本運(yùn)作職能，有效提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，有效增強(qiáng)集團(tuán)核心競爭力，以實(shí)干實(shí)績辦好民生企業(yè)，交好民生答卷。

       （撰稿人：申前前）